O objetivo deste blog, é tratar desse assunto onde o caminho está sempre em construção, e que diverge por ser complexo e de diversas vias.

 Primeiramente vamos conhecer como surgiu a manutenção:


Conforme indicado por Monchy (2003), as primeiras referências à palavra
Manutenção datam do século XII, mostrando que a história da Função
acompanha o próprio desenvolvimento tecnológico-industrial da humanidade.
Assim, como descreve Tavares (2000), a necessidade de realização
sistemática de reparos surge no final do século XIX, com a mecanização das
indústrias.
Segundo tal descrição, até 1914 a Manutenção possuía uma importância
secundária, sendo executada pelo mesmo pessoal alocado na Produção. Com
o advento da I Guerra Mundial e a introdução das linhas de montagem
idealizadas por Henry Ford, as fábricas passaram a necessitar de equipes
específicas que pudessem efetuar os reparos nas máquinas operatrizes no
menor prazo possível, surgindo um órgão formalmente estabelecido,
subordinado à Operação, cujo objetivo básico era executar a Manutenção hoje
conhecida como Corretiva.
Esta situação se manteve até o final da década de 30, quando, em função da II
Guerra Mundial e da necessidade de grande rapidez de produção, as
administrações industriais passaram a se preocupar não só em corrigir falhas,
mas também em evitar que elas ocorressem, com o pessoal de Manutenção
passando a desenvolver a prevenção de danos e avarias - Manutenção
Preventiva - que, juntamente com a Corretiva, completava o quadro geral da
Função, formando uma estrutura de mesmo nível hierárquico que o da
Operação.

E o que é manutenção ?

Manutenção é o termo usado para abordar a forma pela qual as organizações tentam evitar as falhas cuidando de suas instalações físicas. N.Slack 

 

A manutenção de instalações tem por objetivo básico mantê-las operando nas condições para as quais foram projetadas, e também fazer com que retornem a tal condição, caso tenham deixado de exercê-la.
Petrônio Martins

Abordando o último tema, iremos dar andamentos sobre nossos métodos e formas de agir.

José Donizeti Lázaro
Técnico de manutenção industrial